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行为观察法_百度文库

归档日期:07-11       文本归类:化学观察      文章编辑:爱尚语录

  员工姓名: 考核时间: 现任职位: 考核人: 所在部门 考核说明:总是记为 3 分, 经常记为 2 分,偶尔记为 1,没有记为 0 分 考核项目 计划统率力 考核标准 日常工作中有做计划的习惯。 评估等级 总是 经常 偶尔 没有 预 见 力 能够善于思考,发现公司潜在 的问题,并能够提出相应的解 决措施,履行管理者的职能。 总是 经常 偶尔 没有 协调配合力 能与平级之间主动配合,遇到 事情,可以进行有效的协商, 分享精神 总是 经常 没有 总是 经常 偶尔 没有 并及时解决问题, 有群体意识, 偶尔 培育部下的能力 管理人员能够把权利合理下 放,共同促进部门员工能力的 提高,同时,又能把事情的责 任落实到每一个人。 全局观和创新力 管理工作始终从公司的大局出 发,工作中有创新,不循规蹈 矩。 总是 经常 偶尔 没有 最后评估分数: 员工签字: 考评者签字:

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